概要：笔者根据对十几个大小不等的科幻协会的观察，将其中的经验和教训总结如下，供大家参考。 第一，力求有合法地位。 这是一个社会团体发展壮大的基础，否则在没有法律保护的情况下，极易自生自灭。如果是由已经参加工作的成人为主组成的科幻迷协会，应到当地民政局办理社团登记。目前在这方面存在的主要困难是，国家对科幻艺术的归属尚无定论，地方民政局无法将其单独作为一个类别办理。国内有一些地方的科幻爱好者进行过申请尝试，但无一获准。 比较成功的经验，是加入相近领域的组织，然后从中建立分会。如中国科普协会科幻小说研究会就是其中成功的例子。另外，大学里建设科幻迷团体，手续相应要简单一些，只需要向本校校团委或学生会申报即可。目前能以"合法形式"出现的科幻迷团体，主要是这类协会。 第二 坚持活动为先的原则 任何组织都是为了完成某种活动才成立起来，否则它们就成了空架子。不少科幻迷组织热闹地成立起来，然后静悄悄地散去，原因就是根本找不到什么活动可做。这类团体大都是赶潮、攀比的产物：某某市、某某学校成立了科幻协会，所以我们也要成立。结果常常是勉强开了成立大会，就偃旗息鼓了。 这条经验
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笔者根据对十几个大小不等的科幻协会的观察，将其中的经验和教训总结如下，供大家参考。
第一，力求有合法地位。
这是一个社会团体发展壮大的基础，否则在没有法律保护的情况下，极易自生自灭。如果是由已经参加工作的成人为主组成的科幻迷协会，应到当地民政局办理社团登记。目前在这方面存在的主要困难是，国家对科幻艺术的归属尚无定论，地方民政局无法将其单独作为一个类别办理。国内有一些地方的科幻爱好者进行过申请尝试，但无一获准。
比较成功的经验，是加入相近领域的组织，然后从中建立分会。如中国科普协会科幻小说研究会就是其中成功的例子。另外，大学里建设科幻迷团体，手续相应要简单一些，只需要向本校校团委或学生会申报即可。目前能以"合法形式"出现的科幻迷团体，主要是这类协会。
第二 坚持活动为先的原则
任何组织都是为了完成某种活动才成立起来，否则它们就成了空架子。不少科幻迷组织热闹地成立起来，然后静悄悄地散去，原因就是根本找不到什么活动可做。这类团体大都是赶潮、攀比的产物：某某市、某某学校成立了科幻协会，所以我们也要成立。结果常常是勉强开了成立大会，就偃旗息鼓了。
这条经验也适用于那些已经组织起来的科幻迷协会。有的协会一开始就设立各式各样的机构：什么正会长、副会长、内务部、外联部……其实，一个新的科幻迷团体往往不过几个、十几个人，要作的事也就是提供活动地点，通信，请名人作报告等。这样的事全体会员一起努力就能干完，忙于设立许多空机构，只能导致人浮于事，把精力浪费在内耗上。
组织科幻协会，一定要坚持活动为先的原则。把组织活动当成第一要务。如果在组成协会之前，发起人不能预先计划好半年甚至一年内可以开展的活动，那么最好不要贸然发起组织。当然，将活动排满半年或一年，并不是需要月月、周周有活动，一般对于学校内的社团，剔除寒暑假时间，有六次活动就可以保证一年的日程安排。平均一个多月组织一次活动。如果是成人科幻协会，会员有固定收入，一年可以组织八到十次活动。这其中活动周期很有学问：周期短了占用精力太多，不易安排；周期长了容易使协会变得松散。
适合科幻迷团体组织的活动主要有以下几类：请科幻作家作报告。由于目前国内的科幻创作还未形成体制，不象纯文学作者那样各市各县均有，因此这类活动只能根据条件开展，就近邀请。搞作品评价，这应该是现阶段科幻迷团体活动的主要内容。一般以娱乐休闲为目的的阅读常是不深入的，而开讨论会，则会促使大家深入探讨，从作品中发现许多以前没有看到的东西，得到新的收益。而且，目前的科幻作者缺乏与读者沟通的正式渠道，他们迫切地希望得到读者反馈，以便改进自己的创作。如果能以某个作者的作品为主题举办不同的讨论会，并与作者建立联系，对于双方都是很大的收获。搞科幻宣传。通过各种形式的活动，在周转的环境中造成影响，让以前不了解科幻的人接触它，进而喜爱它。北京、天津、成都、长沙、长春等地的科幻迷都举行过"科幻节"之类的活动。这种大型活动可以对外造成影响和声势。对外联系，与周边地区的科幻协会进行交流也是一种重要活动。科幻协会不应变自我封闭，搞成本地区，甚至本校本班的小团体。通过科幻艺术广交朋友，开阔眼界，应该是办科幻协会的主要目的。
具体活动列举如下：一 创作类活动１ 组织创作研讨会。２ 分工组织系统的刊评和书评。３ 集体投稿。二 宣传推广类活动１ 请科幻作者、编辑、出版人员举行讲座。２ 向当地媒体介绍科幻艺术。３ 寻找并发展新的联系制会员。４ 开展与非科幻类的相关社会团体的交流，如当地作协、科协等。５ 参与开办与科幻市场有关的商业机构。三 交流类活动１ 制作本组织的网站或刊物。２ 联合通信。３ 与其它科幻迷组织形成情报交流机制。４ 组织相邻科幻团体之间的聚会。５ 派代表参加大型科幻艺术集会。
以上这些活动穿插进行，一般可以保证一年六到八次的水平。不少科幻迷协会的负责人认为资金筹措是个大问题。其实这只是表面现象。以上这些活动加在一起，搞成普通规模和等级，所需资金一年总共不超过千元，一个协会内部就有足够的消化空间。关键是组织的活动让协会成员觉得有价值有意义，这样大家才容易慷慨解囊。活动有意义有计划，找合适的赞助人也不成问题。
第三，保证协会的适度规模，切忌过于追求名分。
以往科幻迷团体在成立时，喜欢为自己加一个很大的头衔，从"华夏……"、"中华……"到"某某省科幻协会"的招牌都有人用过。组织者的初衷大概是为了便于吸引会员。但在名不符实的情况下，这种想法很难成为现实。会员一旦加入就会知道大帽子底下空洞无物的事实，反而使组织人很被动。而且，在没有相应民政部门审批的情况下，起这样的名字也有违法规。
其实，一个科幻协会最吸引人的仍然是它的活动。活动适量且有特色，协会自然有凝聚力。另外，过大过重的招牌也会增加负担。由于目前邮政通讯费用不低，跨省市组织活动代价很高。即使是一个城市内，如果超过百万人口，组织活动也很不便。一个民间的科幻团体最好以本单位为"势力范围"，借助本单位即有的组织体制进行活动。这样事半功倍，且无合法性问题的担忧。如果有余力且有必要发展，再走从小到大，逐渐扩张的路。不过以笔者的看法，一个民间科幻组织，如无商业考虑，搞很大的规模实无必要。另外，称号上与其仿效行政体制挂省市之名，不如起能体现科幻色彩的名字更有意义。
第四 处理好办刊与组织活动之间的关系
不少科幻迷协会为了宣传自己，办有科幻迷刊物。由于想不出协会要组织什么活动，就把办刊当成协会的基本活动，甚至刊物编辑人员与协会混为一体。这是一条死胡同。刊物有其自身发展规律：刊物必须有特色才能生存，而刊物要想有特色，编辑人员越少越好，否则办出来的刊物就成了大杂绘。而协会的生存基础则是不断扩大交流范围，人越多越有声势越好。这两者之间是很难统一的。
因引，大家必须有所取舍，是办好刊物，还是办好协会活动？如果大家一定要两者兼顾，也要安排好主次，是让协会为刊物服务--扩大稿源，扩大宣传；还是刊物为协会服务--宣传协会活动内容，成为协会的窗口。各类科幻迷刊物中，目前只有《星云》一家生存下来并有长足发展，就是因为其创办人姚海君后来放弃了科幻协会的组织工作，专心于办刊的结果。
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