江西省鹰潭市223队实验学校

[12-22 00:56:41]   来源：http://www.wenxue9.com  学校工作总结   阅读：8686次

概要： 江西省鹰潭市223队实验学校 2008—20xx年，我校在局领导和队领导的关怀和指导下，在市、区教委的关心和支持下，在我校全体教职员工的共同努力下，坚持以科学发展观统领学校全局工作。我们以办人民满意的教育为宗旨，以谋求学校科学而持续的发展为目标，在各方面的工作都得到了改进并取得了突出的成绩，主要体现在教学质量稳步提升，教职工待遇得到较显著提高，工作积极性也随之日渐高涨。具体工作总结为以下几个方面。一、转变思想、开拓创新，改善管理机制，提高管理质量。1、加强校领导班子建设，提高领导干部素质，充分体现校领导的模范带头作用。经上级组织部门考察、决定，对我校领导班子进行了选拔和调整，成立了新的领导班子。新一任党政班子坚持进行政治学习，尤其是对科学发展观的学习，从政治、思想和作风建设着手，注重提高自身的综合素质，在工作中求真务实、雷厉风行、讲究效益，切实做到了在教育、教学和管理第一线积极发挥表率作用。新班子执政后，实现了明确分工、团结协作和民主而科学的管理。学校领导班子就各自分管的工作不断加强自身学习。校长史中太同志就任后，首先想到的就是提高个人管理水平和转变管理理念。他在

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　   　　江西省鹰潭市223队实验学校   　　2008—20xx年，我校在局领导和队领导的关怀和指导下，在市、区教委的关心和支持下，在我校全体教职员工的共同努力下，坚持以科学发展观统领学校全局工作。我们以办人民满意的教育为宗旨，以谋求学校科学而持续的发展为目标，在各方面的工作都得到了改进并取得了突出的成绩，主要体现在教学质量稳步提升，教职工待遇得到较显著提高，工作积极性也随之日渐高涨。具体工作总结为以下几个方面。 　　一、转变思想、开拓创新，改善管理机制，提高管理质量。 　　1、加强校领导班子建设，提高领导干部素质，充分体现校领导的模范带头作用。 　　经上级组织部门考察、决定，对我校领导班子进行了选拔和调整，成立了新的领导班子。新一任党政班子坚持进行政治学习，尤其是对科学发展观的学习，从政治、思想和作风建设着手，注重提高自身的综合素质，在工作中求真务实、雷厉风行、讲究效益，切实做到了在教育、教学和管理第一线积极发挥表率作用。新班子执政后，实现了明确分工、团结协作和民主而科学的管理。 　　学校领导班子就各自分管的工作不断加强自身学习。校长史中太同志就任后，首先想到的就是提高个人管理水平和转变管理理念。他在坚持个人教学业务研究的同时，一直坚持学校管理的理论学习，大量阅读了有关书籍并与其他校领导讨论个人学习心得，结合我校实际加以分析运用于实践工作中，同时他还经常向市、区教育主管部门及兄弟学校请教，制定出符合我校实际情况的管理制度；校支部书记张贵生同志在繁忙的管理工作之余，坚持理论学习，并经常为党员教师做思想工作，对年轻党员进行教育和引导；两位副职领导也在各自的分管工作中，不断开拓，寻求更科学先进的管理方法并运用于工作中，取得了良好效果。 　　校领导班子的不懈努力，得到了相关部门、兄弟学校以及绝大多数教职员工的认可。校长史中太同志不仅在教学研究方面得到认可，被月湖区教研室授予“政治学科带头人”的荣誉称号，而且在教学管理方面也被地方教委树立为榜样，加以宣传。副校长范国明同志也在第七届江西省省直机关“百优十杰青年”表彰大会上获“省直机关优秀青年”称号。总而言之，校领导班子在学校工作各个方面都体现出模范带头作用。 　　2、群策群力，民主管理，推进和谐，力创效益。 　　学校在管理上面不仅仅是从提高校领导班子管理水平这一方面入手，而且还进一步完善学校民主管理制度。因为只有这样才充分调动集体智慧，为学校的发展制定出更科学更全面的制度。2008年初，由校长史中太提议，经学校领导班子研究决定，成立了“223队子弟学校民主管理委员会”，成员由全体教职员工民主选举产生，执行学校重大政策、制度的制定和对学校管理工作监督的权力。这一决策，充分发扬了民主，切实从学校的发展、教师的利益出发，做到“事先周密咨询、尔后集体充分讨论、事后保障监督”。学校于2008年9月开始实行的年级管理制度的制定以及2008年工资改革方案的实施等重大事务都是在民主管理委员会的参与和监督下顺利完成的。同时学校在招生、收费、学生素质教育等方面都通过该委员会得到了许多好的建议，使学校的工作开展更加顺利，也因很多合理可行的建议增加了学校的创收。学校的民主管理制度也直接影响到各年级的管理，逐步形成了全体教师群策群力，共谋学校发展的好势头。 　　3、加强师德师风建设，关注学生德育教育。 　　学校是教书育人的地方，而学校教育质量的提高关键在教师，教师队伍的道德水平直接影响到学校的声誉、发展和生存。08年，我校在师德师风建设方面给予了极大的重视。经常进行有关方面的学习、座谈及讲座，并结合实际情况对教师进行相应的考察和考核。如对教师的出勤、教师对学生的关心了解程度以及教师对学生的道德方面的积极影响等细节方面都进行了调研。通过这样一些措施，很多老师都在师德方面有了更高的认识并且在具体工作中能够以身作则，给学生树立了良好榜样，得到了家长和学生的肯定。今年四川大地震发生后，我校响应全国号召，首先从老师自愿捐款捐物开始，据统计，我校全体教职员工共捐款人民币5250元，全体党员交特殊党费人民币1950元，而且带动了学生的捐款，在随后的学生捐款中，我校学生共捐款3万多元，并通过多种渠道向灾区人民表达了亲切的问候，体现了全体师生对受灾同胞的真挚情感。 　　另一方面，学校由政教处组织了多项对学生的德育教育活动。其中有对5.12地震身亡的同胞默哀悼念；本学年初，组织了对各年级学生进行仪表督查，要求学生升旗仪式统一着校服参加，使学生的仪表有了明显的改善；各年级、班级分别举办各种有意义的主题队会，让学生通过这些集体活动得到良好的道德教育。通过这些教育，我校校风有了进一步的改善，好人好事不断涌现。 　　另外我们还加强学生干部队伍建设、提高学生自主管理水平。每周对学生会、团总支和班级学生干部进行工作岗位培训，提高学生干部的管理能力。同时校团总支加大了团员和优秀少先队队员的培训力度，充分发挥优秀学生的模范辐射作用。立先进、树榜样，在学生中广泛开展“学习之星”“优秀学生”的评选活动。通过不同的形式和载体，学生中已形成自我教育、自我管理的良好态势。 　　4、人尽其才，培养年轻中层干部，明确职责分工。 　　新任校长就任后，本着人尽其才、扬长避短的原则，在本学年初，对学校中层干部进行了调整，还选拔了一批教学、管理能力较强的年轻教师担任中层干部，这一点使得学校的基层工作管理更有活力和创新。同时，学校还对各部门进行了明确的职责分工，由各分管领导负责督导，使各部门明确知道了该做什么，该管什么，也让全体教职员工明白了什么工作找什么部门请示和汇报，什么问题找什么部门反映和解决，杜绝了各部门在工作中互相推诿、逃避责任的现象。 　　5、加强平安校园建设，切实保障学校师生和财产安全。 　　领导班子始终牢记“安全责任重于泰山”的要求，健全管理和防范责任制度，在干部中任命了综合治理安全的专职主任，明确职责；校长还与各个处室、年级组签订了安全责任书，建立了创建平安校园工作台帐和消防工作台帐。以食品安全、消防安全和交通安全为着力点，进行系列化的教育、检查和整治，对安全隐患及时进行处理做到了机构健全、岗位明确、人员落实、经费保证。校长书记带头全天候带班，双休日也站在学校安全值班第一线，有效地保障了学校财产安全和师生人身安全。 　　二、狠抓教学，频创佳绩。 　　1、加强常规教学，牢把中考关。 　　学校工作的核心内容是提高教学质量，尤其我校的教学质量直接影响到学校的生存和发展，而每年的中考又是重中之重，在近几年的形势下已经成为一条学校的生命线。学校对这方面的工作常抓不懈，想尽一切办法提高升学率。今年的中考毕业班，由于三年前的招生形势影响，生员数量和质量都不理想，而且中招政策又进行了对我校不利的调整，使得我们面临非常严峻的考验。学校研究决定由校长亲自负责、分管教学的副校长协助抓具体落实，一方面对毕业班教师做思想工作，进行师资调整，同时召开毕业班学生动员大会和家长会，组织安排了多项对提高学生成绩切实可行、显著有效的教学活动。今年7月份，中考成绩尘埃落定，我校又一次创出佳绩，录取市一中重点班级人数达86人，录取率39℅，列全市区第一，且高出第二名近10个百分点，高出平均录取率15个百分点。也因此使得我校新学年招生形势喜人。 　　2、突破竞赛，进一步提升学校知名度。 　　考虑到只从中考成绩体现教学质量过于单一，而且随着鹰潭市目前教学发展的形势，学科竞赛的地位在不段提高，学校鼓励各学科投入更多精力在竞赛活动中，并且提供多方面的支持，对竞赛获奖加大奖励力度。2008年，在各级学科竞赛中，我校取得了可喜的成绩。其中，语文学科获市级奖6人次，数学学科获全国奖1人，市级奖5人次，英语学科获市级奖22人次，化学学科获市级奖2人次，美术学科也在全国“金太阳杯”中小学生素描比赛中获一等奖7名，二等奖13人，三等奖12人。鉴于以上成绩，我校有3名数学教师获市“优秀竞赛指导奖”，一名数学教师获“数学竞赛优秀辅导员”称号，还有6名教师获08年全市中小学英语听力竞赛“优秀指导奖”。 　　2008年下半年，鹰潭一中获准创办“创新教育实验班”，在市区6所学校选拔初二、初三优秀学生，为今后培养竞赛人材。其中，初二年级向市区共录取100名学生，我校经过选拔有36名学生入选，比例达36%，初三年级共录取50名学生，我校入选12名，比例达24%，两个年级录取比例再一次远远高于其他学校，明显提高了学校的知名度。由于成绩突出，经我校推荐，马义初老师被鹰潭一中聘为创新实验班数学竞赛辅导员，陈岗松老师被聘为创新实验班物理竞赛辅导员。 　　2009年上半年，在学生学科竞赛方面，又有1人获全国奖，1人获省级奖24人次获得市级奖。另外，在“第二届环保之星 全国小学生科技大赛”中，我校小学部学生积极参加，有近200名学生获奖。这些成绩极大地鼓舞了我校全体师生，也得到了很多同行和社会人士的肯定。 　　3、更新理念，创新教研。 　　学校领导和全体教师清醒地认识到，要保证学校的教学质量稳步提高，仅仅靠抓得紧，管得严是不够的。学校教学要持续发展，必须要建立一支精干的教研队伍，全体教师必须要不断更新教学理念，进行教学研究，突破创新。为此，学校研究决定，由中小学教导处负责统筹安排和监督管理，由各教研组落实组织各学科教研工作，形成校本教研小组。 　　学校要求教师每学期必须参加校本教研活动，鼓励教师积极参加各级教研室举办的各种教研活动，并提供相应的经费。2008—20xx年一年中，我校教师参加省级教研活动15人次，参加市级教研活动数十人次，学校还承办和协办了多次鹰潭市的教研活动，这些活动对我们学校的教师的教学起到了很大的指导作用，我校教师也结合个人教学和我校的实际撰写了多篇教学论文，其中2人获得省级奖，20人次获得市级奖，极大地促进我校教学的创新和进步。2009年上半年，全市教师教学论文比赛有7人获得一等奖，20多名教师获二、三等奖，在青年教师优质课评比中有3名教师分获二、三等奖。 　　4、开发有效的课外教学和辅助教学活动。 　　自新学年开始实行年级管理负责制度后，各年级结合具体情况，分别开办多种形式的有效的兴趣活动，使学生在繁忙的学习之余，既感受到乐趣，又对学习起到辅助作用，得到了家长和学生的认同。同时也为学校今后的特色教育和培养全面发展的学生奠定了一定的基础。 　　三、稳定队伍，情感、待遇留人才。 　　1、关心教职工生活，丰富教师业余活动。 　　充分发挥工会的职能，组织落实区教育局“轻松快乐30分”，开展系列健身活动：举办教工排球赛、成立教工舞蹈队、在老师中推广广播操、与兄弟学校进行篮球赛等，学校还为广大教师进行了健康咨询指导的公益活动。在参与各项活动的过程中，教职工们既锻炼了身体、愉悦了心情,又激发了全校教职员工强烈的竞争意识和奋发有为的进取精神。另外领导班子对病休教师上门进行慰问，党员干部在新春和教师节上门慰问退离休教师，为教工家属举办了元旦慰问宴，这些都起到了温暖人心、凝聚人心的作用。 　　2、提高福利待遇，解决教职工后顾之忧。 　　学校班子想方设法开源节流，在保证各项工作正常运作的前提下，及时解决老师们在工作、生活中的困难，并且逐步提高全校教职工的福利待遇。为了稳定聘用教师队伍，避免人才流失，解决他们的后顾之忧，学校严格遵照劳动法有关规定，为他们购买养老保险，还另外为他们购买意外伤害及医疗保险。这些措施让聘用老师轻装上阵，积极勤奋地投入到教学工作中去，并且有部分聘用教师走上了中层干部的岗位，或在学校已经成为教学骨干，为学校取得优异的教学成绩作出了巨大贡献。 　　四、提高后勤工作质量，为教育教学服务。 　　1、切实转变作风，搞好后勤保障。 　　通过对总务干部和后勤人员的调整，进一步让他们明确责任，转变工作作风，为教育教学服务。开学前认真做好班级教室的调整工作，学年初结合区教育局布置的“校园洁净亮美工程”对班级的课桌椅进行调整检修，对教室的门窗、走廊进行修补；及时做好教师办公用品、清洁用具、学生学习品的发放工作，对教师办公室、学生教室反应的问题及时予以解决， 　　2、严格财经纪律，努力创建节约型学校。 　　学校进一步规范办学行为，坚持收支两条线，规范的完成了各项收费及教职工工资报表；认真做好年度预决算，依据采购工作规程，规范采购货物，合理使用资金，保证了教育教学的顺利进行；继续开展节约一滴水、一张纸、一分钱活动，如：加强了学校各方位各部门的用电用水管理，统一拉闸限电。另外加强了实验室和微机室的安全管理和日常维护，为教育教学提供了优质的服务。 　　五、紧抓机遇，迎接挑战，制定切实可行的发展计划。 　　1、2009年春季起，所有公立学校取消借读费，这对于我们这所几乎完全依靠收取借读费支付包括教职员工的工资在内的一切费用的学校而言，无疑是致命的。在此项政策出台前，我们马上着手研究和讨论相应的对策。经过学校领导班子及中层干部讨论，提交全校教师大会审议、通过，并上报队、局领导获准，我们决定在2009年上半年完成学校的改制，打算把我校转为一所按政策可以收取学费的私立学校。全校教职员工群策群力，我们通过多种渠道，向当地政府，市、区两级教委汇报、咨询，并向周边有过改制经验的兄弟学校请教，于2009年5月，做好了改制的准备工作。在前期准备工作中，我们借鉴了很多私立学校的管理制度和运作机制，逐渐发现私立学校的很多管理制度很适合我校的实情，我们觉得这次被迫改制极有可能为我校今后的发展创造了新的机遇。 　　2、经反复研究，我们制定了在国家规定私立学校收费标准区间内的，我校改制后的收费标准。经过对生员的摸底调查，学生数在未来几年将继续增加，初步核算，整体收入较改制前将有所增长。我们有信心在改制后，使学校继续向前发展，让教职工得到更好的待遇，而且不但要做一张223队的精致的名片，还要为我们队的产业建设贡献一份力量。 　　3、我们也清醒地认识到，改制后随着收费的提高，我们的教育教学和管理服务水平和质量也必须不断提高，否则只能走下坡路，直至无法生存。首先，我们不断地向全体教职员工灌输新的服务理念，组织教师学习成功学校的经验，并召开教职员代表座谈会，对今后的工作献策。另外，我们很早也意识到，学校硬件方面也要不断加强。近几年，我们投入了大量资金用于教学设施和校园环境方面。但是，目前的生员以及今后的继续增长，已经很明显地让我们感觉到学校场地捉襟见肘。我们于2008年年底，向队领导汇报，并递交了校室扩建报告，已初步得到了批准。我们相信一旦新的教学大楼建成后，必定能进一步增强我校在当地的竞争力，并且我们有信心利用这一新资源创出更高的经济效益，也为我队增加一份固定资产。 　　2008—20xx年是学校近年来改革和创新力度最大的一年，也是各项工作开展非常顺利的一年，然而我们清醒地认识到我们还面临着很多方面的考验，我们在改革创新过程中还有很多细节的工作需要进一步完善，但是我们有一个团结的领导班子，我们的全体教职工人心凝聚，我们有信心在今后把我们的工作做得更好，让我们的学校大踏步地朝着科学的道路持续地发展，迎接来年我们伟大祖国60周年的庆典！   　　江西省鹰潭市223队实验学校

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