概要： 常州机电职业技术学院下半年工作计划 20xx年下半年，学院要以创建国家骨干高职院校为契机，深化改革，推进校企合作体制机制创新，不断强化内涵建设，构建并优化人才培养体系，增强服务区域和行业发展的能力，全面提高人才培养质量和办学水平，提升学院核心竞争力，力争把学院建设成为在全国同类院校中起骨干示范作用的高职院校。一、重点工作（一）启动国家骨干高职院校建设，分步开展各项工作牢牢把握发展机遇，启动国家骨干高职院校建设，分步开展各项工作。细化国家骨干高职院校建设方案，分步推进五个子项目建设，即：重点专业建设、校企合作体制机制建设、双师素质与兼职教师队伍建设、社会服务能力建设、教育信息化建设。通过国家骨干高职院校的建设，使学院的人才培养质量、师资队伍实力、社会服务能力和综合管理水平得到全面提升，综合办学实力和办学水平得到显著提高，力争把学院建设成为“结构合理、规模适度、特色鲜明、质量优异”，在全国同类院校中起骨干示范作用的高职院校。（二）周密部署，科学制订“十二五”事业发展规划认真学习贯彻《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-20xx年）》和《国家中长期人才发展规划纲
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常州机电职业技术学院下半年工作计划
20xx年下半年，学院要以创建国家骨干高职院校为契机，深化改革，推进校企合作体制机制创新，不断强化内涵建设，构建并优化人才培养体系，增强服务区域和行业发展的能力，全面提高人才培养质量和办学水平，提升学院核心竞争力，力争把学院建设成为在全国同类院校中起骨干示范作用的高职院校。
一、重点工作
（一）启动国家骨干高职院校建设，分步开展各项工作
牢牢把握发展机遇，启动国家骨干高职院校建设，分步开展各项工作。细化国家骨干高职院校建设方案，分步推进五个子项目建设，即：重点专业建设、校企合作体制机制建设、双师素质与兼职教师队伍建设、社会服务能力建设、教育信息化建设。通过国家骨干高职院校的建设，使学院的人才培养质量、师资队伍实力、社会服务能力和综合管理水平得到全面提升，综合办学实力和办学水平得到显著提高，力争把学院建设成为“结构合理、规模适度、特色鲜明、质量优异”，在全国同类院校中起骨干示范作用的高职院校。
（二）周密部署，科学制订“十二五”事业发展规划
认真学习贯彻《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-20xx年）》和《国家中长期人才发展规划纲要（2010-20xx年）》精神，学习落实全国教育工作会议精神，结合江苏省建设教育强省、实现教育现代化的需要，根据学院改革发展实际，周密部署，在申报版的基础上，完善学院“十二五”事业发展规划，明确今后五年我院事业发展目标、发展重点、主要措施及重大工程和重大项目。按照进度安排，9月深入调研，10月到11月修改完善，12月论证规划，上报教育主管部门。同时，按照学院编制进度，各系、主要职能部门结合各自实际，10月制定、11月修改部门的十二五发展规划。
（三）创新校企合作体制机制，打造“江南装备制造技术产教园”
按照合作办学、合作育人、合作就业、合作发展的方针，积极参与常州市高职教育综合改革试点，着力推进校企合作，突出人才培养的针对性、灵活性和开放性，增强办学活力。以校企合作体制机制建设为突破口，成立由政府、学校、行业、企业等四方代表组成的校企合作理事会，制订章程及有关制度，明确理事成员选任办法、决策权分配方法和各方职责。在校企合作理事会协调下，政校企共建“江南装备制造技术产教园”。下半年启动“产教园”基本建设项目，做好设计、立项等工作，争取年内动工。
（四）推进工学结合人才培养模式改革，切实提高人才培养质量
在创新校企合作体制机制的基础上，以工学结合为切入点，推进人才培养模式改革，切实提高人才培养质量。突出教学过程的实践性、开放性和职业性，创新并实施“三合一、全过程”工学结合人才培养模式。以校企合作为平台，以工学结合为标准，发挥5个重点建设专业的引领作用，校企共同设计专业人才培养模式，共同制定专业人才培养方案，共同实施“三合一”教学组织形式，共同开展“五结合”评价，形成具有不同专业特点、具有丰富内涵的人才培养模式实施方案，提高人才培养质量。进一步完善“工作站”式顶岗实习管理模式，加大管理力度，开发顶岗实习工作手册等校本教材，制定顶岗实习教育、教学、管理流程和制度。继续做好2010届毕业生的就业工作,确保毕业生就业率和签约率都在98%以上。
（五）以评促建，全面提高教育教学质量
根据《教育部关于印发高等职业院校人才培养工作评估方案的通知》（教高〔2008〕5号）和《省教育厅关于印发<江苏省高等职业院校人才培养工作评估规划>的通知》（苏教高〔2009〕39号）文件精神，按照“迎评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的评估方针，切实做好迎接新一轮人才培养工作评估的各项工作，并以此为契机，全面提升我院的教育教学质量。加大管理创新力度，创新管理制度、方法、手段，形成体制完善、运行高效的内部质量保障体系，推进我院又好又快发展。
（六）加强双师素质和兼职队伍建设，提高教师整体水平
深入实施“人才强校”战略，制定《“151”人才培养与管理办法》，启动校内名师的评审工作。加强双师素质与兼职教师队伍建设力度，完善《双师素质教师培养与认定办法》和《专业教师企业实践管理办法》,逐步建立“双师”素质教师培养基地，加快“双师型”教师培养,参加“双师”素质教师培训锻炼30余人次。制定《兼职教师队伍建设与管理办法》，逐步建立兼职教师储备基地和兼职教师库。加强专业教学团队建设，通过团队合作，达到互相促进、互相提升的目的。不断强化师德师风建设，以教风促学风。
二、主要工作
（一）党建和思想政治工作
1．开展创先争优活动。按照中央、省教育工委、市委组织部的要求，结合学院实际，在学院基层党组织和党员中深入开展创先争优活动。围绕“推动科学发展、促进校园和谐、服务师生员工、加强基层组织、发挥党员作用”的总体目标，积极创建“五个好”先进基层党组织、争当“五带头”优秀员。开展创建学习型党组织活动，营造党组织全员学习的浓厚氛围，不断提升党员的学习能力和知识素养。
2．掀起学习“江苏省舍己救人优秀大学生耿高鹏”的高潮。精心策划，以耿高鹏的事迹为主线，开展系列思想政治教育活动。大力开展学习先进典型活动，通过主题班会、主题团日、主题党日、主题征文、演讲比赛等丰富多彩的形式，认真学习讨论耿高鹏同学的优秀品德和思想境界。以宣传典型为契机，把学习活动与开展创先争优活动及践行社会主义核心价值观结合起来，与大学生日常学习、生活、管理结合起来，进一步提高大学生思想政治教育工作的水平。
3．按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的原则，继续做好党员发展工作，下半年学院计划发展党员170名，提高党员发展质量，优化党员队伍结构。做好发展对象的培养教育、考察和发展，办好下半年学院党校发展对象短期集中培训班。精心组织，12月份召开20xx年思想政治工作年会。
4．加强干部队伍建设。以增强干部谋划发展、改革创新、科学管理的能力为重点，建设一支顾全大局、团结奋进、推动学院科学发展的高素质干部队伍。强化对干部的综合考评，保护干部的创新意识，发挥干部的主观能动性。
5．扎实做好党风廉政建设工作。认真贯彻中纪委五次全会和省纪委六次全会精神以及中纪委颁布的《中国党员领导干部廉洁从政若干准则》，紧紧围绕学院改革发展稳定全局，整体推进教育、制度、监督、改革、纠风、惩处等惩防体系建设。做好《反腐倡廉意见》高校的整改工作，回顾总结反腐倡廉制度建设和执行情况。
6．继续做好新闻宣传工作。始终坚持围绕中心、促进发展，服务大局、维护稳定，加强引导、提高水平，为学院改革发展营造良好的舆论环境。加强与新闻媒体的联系、协调与合作，不断丰富宣传形式，提高宣传工作的预见性和引导性。提高在有较大影响的主流媒体上的发稿率。
（二）教学、科研工作
1．按照“服务地方设专业，依托行业建专业，校企合作强专业”的建设思路，主动适应常州市及江苏地区经济发展的需要，面向企业需求，引入第三方评价，校企合作开发和实施人才培养方案，对6个重点专业的人才培养方案进行综合论证。
2．深化项目课程改革。完善数控技术、模具设计与制造、电气自动化技术等３个专业的项目课程开发与实施体系，健全项目课程教学评价体系。进一步总结“以工作任务为中心，以项目课程为主体”的课程模式，推广应用到农业机械应用技术等其它重点建设专业。引入行业企业技术标准开发项目化课程并编写相应的项目化教材，建设与项目教学相适应的教学条件，继续推进教学设计，启动专业教学资源库建设。
3．推进质量工程建设。继续组织评选学院品牌、特色专业和优秀毕业设计（论文），并推荐评选省级优秀毕业设计（论文）。开展省级品牌特色专业建设工作，推进院级教学成果、课程、教材等建设。切实发挥各级各类质量工程建设项目的示范作用，促进学院教育教学改革深入推进。
4．健全优化教学质量监控体系。加强教学检查与监督，以查促改，以查促建。完善院系二级教学督导体系，积极开展专项教学督导工作。建立科学规范、行之有效、特色鲜明、良性循环的教学督导运行机制。
5．11月份召开20xx年教学工作会议。总结学院20xx年教学工作的成绩和经验，表彰各类教学成果，部署新学年教学工作任务。
6．按照“调结构、融社会、建平台”的思路，进一步搭建与企业沟通的渠道，大力开展科技服务，帮助企业解决在技术创新过程中遇到的难题，为企业提供决策、咨询、技术开发服务。年底完成科技项目收入达到300万元以上。整合科研团队，凝聚科研力量，校企共建科研团队。
7．面向企业大力开展高技能和新技术培训，支持企业在岗人员技能更新，提高企业职工队伍素质。制定《学院非学历教育培训管理办法》，编印《学院社会培训项目宣传册》，加大宣传力度，力争联系50家单位，年底社会培训收入达到300万元。制定《学院成人大专学历教育管理办法》，切实提高成人专科学历教育的办学质量。
8．加大教育信息化建设力度。下半年建成教学资源库管理平台，完成硬件平台采购与调试、教学资源库与网络教学管理平台相关软件的开发与调试，满足教学资源的存储和远程教育的需要。下半年新建71间、改建57间多媒体教室，以满足教育教学需求。
9．10月份举办学院第25届田径运动会。
（三）学生工作和共青团工作
1．完善学生教育课程体系建设，编写教育案例，提高学生思想教育的针对性和实效性，着重培养学生的人文素养和职业素养。巩固基础文明成果，继续抓好基础文明建设，召开表彰会，积极探索“对接式教育”的方法和途径，进一步构建基础文明长效机制。
2．齐抓共管加强学风建设。树立全员共建的意识，构建全员共建的体系，齐抓共管，制定学风建设方案，召开学风建设研讨会，举办学风建设竞赛活动，开展学风建设思想导学、以赛促学、文化引学的分项研究。系部共管，师生共建，共同促进学风的改善。推进学生评价制度改革，完善“素质学分制”，完成“学生成长档案袋”软件建设。
3．加强校园文化建设。以“一团一品、一系一节、一年一赛”为载体，完善学生竞赛体系，注重突出职业素养的提升。编写省、院、系三级《校园活动体系》，总结“五彩”校园文化建设的经验与做法，发挥校园文化的育人功能和导向作用。
4．抓好辅导员（班主任）队伍建设。强化教育与培训，不断提高辅导员（班主任）的业务素质。编辑出版第二期《辅导员文汇》，成立辅导员协会各专业分会，组织一次辅导员工作论坛，开展一次辅导员素质拓展训练营活动，开通辅导员工作网站，举办一次辅导员技能节，不断提高辅导员的基础能力。召开第二次团员代表大会，创新学生会工作机制。
5．切实做好扶贫帮困工作。完善“励志”助学体系，“蒲公英”爱心基金会募集第三期基金，不断开辟院内勤工助学岗位。充分发挥奖学金的激励作用，鼓励学生刻苦学习、全面发展、努力成才,增强学生的竞争意识。
6．切实加强心理健康教育工作。以省级“心理健康教育与研究示范中心”建设为契机，进一步总结经验，提高示范中心服务学生、辐射园区的能力。结合新生始业教育，开展新生心理适应宣传和心理普查，完善学生心理档案。
（四）行政后勤工作
1．完善制度建设。根据学院发展需要，不断完善制度建设，制定、修订学院各类规章制度，进一步规范学院各项工作，提高工作效率和管理水平。
2．树立全面的质量管理新理念，有效运用ISO9000质量管理工具，年底完成外审工作。组织绩效指标实施情况的中期检查和年度绩效考核，有效实施绩效管理的监控。
3．推进人事分配制度改革。按照国家和省有关绩效工资实施方案，积极调研、科学论证，按照建立向教学一线倾斜、充分调动广大教职工积极性和主动性的分配原则，制定切实可行的改革实施方案，稳妥地加以实施。
4. 推进学院经营性资产规范化管理。规范常州机床附件厂在改制过程中的生产、经营秩序，严防国有资产流失，并签订国有资产保值承包经营合同，力争在年前完成改制工作。制订常州市龙发电器科技有限公司三年发展规划，使其尽快形成赢利能力。
5．继续规范财务工作。精心准备，迎接省教育厅直属学校会计基础工作规范化考核。充分发挥内部审计的监督和服务职能，认真开展各类审计工作。
6．召开教职工代表大会，切实发挥教职工的主人翁作用，讨论并审议学院“十二五”事业发展规划，为加快学院的改革和发展建言献策。举办学院乒乓球比赛、新年联欢会、书画展览等丰富多彩的文体活动，丰富教职工的业余生活。
7. 深化后勤改革，加强对承包单位的管理力度，9月份迎接市食品安全及卫生大检查，杜绝食品卫生安全隐患和安全事故的发生。在试运行网上报修系统的基础上，优化、完善报修系统，提高物业保洁的质量、维修后的跟踪反馈工作，卫生所做好新生体检及疾病预防宣传，切实提高学院后勤保障服务工作水平。
8．保证基本建设进程，9月底完成体育看台基本建设，达到合格工程。12月完成图文信息中心楼主体竣工，严把质量关，争创江苏省“扬子杯”工程。做好图文信息中心的使用规划，优化功能布局。
9．做好平安、和谐校园建设。继续加强节水节电工作，强化师生节约意识，构建节约型校园。维护校园的安全稳定，力争责任事故为零，精心准备，争创省级平安校园，10月份完成创建自评并申报，12月接受市统一组织的考核验收。
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