概要： 幼儿园开学第一周工作计划 幼儿园开学前有关工作安排 工作内容 完成时间 负责人 检查人 打扫教室卫生 28日一天 各班主任 赵俊萍、?T叶丹 打扫包干区 28日上午 保育员、专职教师 赵俊萍、?T叶丹 领取班级保育用品 29日上午 保育员 赵俊萍、?T叶丹 讨论部门工作计划 28日下午交讨论结果于园长室 所有教职员工 年级组长 划分包干区，确定责任人打印分发给每个班级 8月28日上午 赵俊萍 吴彩萍 领取教材领取上交电教用品 29日上午 资料室 吴彩萍 分发玩具和体育器械 29日上午 保健室 吴彩萍 统计需要增添保育物品（杯子枕头、席条、毛巾被等） 8月30日前 赵俊萍 吴彩萍 在“师资队伍”中上传本学期各班教师介绍做好有关个人博客的链接上传读书心得、上传5篇入园相关文章新闻栏内和园本教研内上传暑期培训内容 9月1日前 何瑜 吴彩萍 班主任以分科教学的原则进行分工提前备好两周的课 9月1日前 各教师 蒋君明 建立班级博客，老生班可以继续用原来的博客地址幼儿乘坐接送车情况汇总（电子稿） 8月31日前 班主任 何瑜 发放接送车安排表安排幼儿园老师跟车表 8月31日前
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幼儿园开学第一周工作计划
幼儿园开学前有关工作安排 工作内容 完成时间 负责人 检查人 打扫教室卫生 28日一天 各班主任 赵俊萍、?T叶丹 打扫包干区 28日上午 保育员、专职教师 赵俊萍、?T叶丹 领取班级保育用品 29日上午 保育员 赵俊萍、?T叶丹 讨论部门工作计划 28日下午交讨论结果于园长室 所有教职员工 年级组长 划分包干区，确定责任人打印分发给每个班级 8月28日上午 赵俊萍 吴彩萍 领取教材领取上交电教用品 29日上午 资料室 吴彩萍 分发玩具和体育器械 29日上午 保健室 吴彩萍 统计需要增添保育物品（杯子枕头、席条、毛巾被等） 8月30日前 赵俊萍 吴彩萍 在“师资队伍”中上传本学期各班教师介绍做好有关个人博客的链接上传读书心得、上传5篇入园相关文章新闻栏内和园本教研内上传暑期培训内容 9月1日前 何瑜 吴彩萍 班主任以分科教学的原则进行分工提前备好两周的课 9月1日前 各教师 蒋君明 建立班级博客，老生班可以继续用原来的博客地址幼儿乘坐接送车情况汇总（电子稿） 8月31日前 班主任 何瑜 发放接送车安排表安排幼儿园老师跟车表 8月31日前 何瑜 吴彩萍 制定每周一句英语口语计划和节日外教主题活动计划 9月1日前 英语专职教师 蒋君明 幼儿开学报名 贝特尔招生 8月31日 班主任 收齐师陶杯参赛稿和50元评审费并邮寄 9月3日前 潘银花 吴彩萍 家长园地布置室内环境轮廓布置 8月31日4点前 班主任 吴彩萍 收取暑期培训稿做好封面交资料室 9月5日前 潘银花 蒋君明 检查教室里电教设备情况并进行登记 9月1日前 何瑜 吴彩萍 非班主任课务安排 9月1日前 蒋君明 吴彩萍 上交写字作业和读书心得、幼儿个案建档计划（电子稿） 9月1日前 何瑜 蒋君明 保育员开学前培训 8月30日 赵俊萍 吴彩萍 安排值周表 8月31日4点前发给各教师、保育员 赵俊萍、吴彩萍 吴彩萍注：小班保育员第一周中午在园照料幼儿；如有变动临时再通知
幼儿园开学第一周工作计划的延伸阅读：如何写好你的工作计划
一、为什么要写工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）
二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容 （做什么：WHAT）(2)工作方法 （怎么做：HOW）(3)工作分工 （谁来做：WHO）(4)工作进度 （什么做完：WHEN）
三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。
幼儿园开学第一周工作计划
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