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2017年生教组工作计划

[05-16 15:43:29]   来源:http://www.wenxue9.com  教学工作计划   阅读:8474

概要: 20xx年生教组工作计划 依据集团工作开展思路和泰山园新教师多老教师少的实际情况,今年将通过加强对教师的培训,提升教师的教学技能,提高教育教学质量为重点,以安全护理幼儿为重中之重。通过对泰山园生教老师的了解,老师们工作积极,态度端正,并具有高学历,但是新教师多老教师少,部分老师缺少相应知识以及实践经验,无论从教研、还是教育教学上都存在困难,因而本学期的重点是抓老师的流程落实和教研。一、严格落实上课流程,遵守各项制度。在落实流程的基础上要做到提前备课,课后反思,按时交教案,集体备课,现场讨论,新教师要求书写详案。早晨提前十分钟到教室,认真完成每一天的保教工作。二、加强培训力度,提高教学技能,提高保教质量。1、充分利用总部的保教资源进行培训学习,认真对待组织培训活动,珍惜每一次机会。2、以抓新教师,抓骨干教师为目标。以一对一方式手把手的教,还要教会融洽三个老师关系。3、一周一教研。教研有主题、有负责人,从老师的教学困惑下手,解决实际问题,互相学习,共同进步。4、每个月由组长推荐一节课,受教老师说课、园长主任听课,大家参与评课,在说课评课中促进教师成长。5、积极参与活动

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  20xx年生教组工作计划     依据集团工作开展思路和泰山园新教师多老教师少的实际情况,今年将通过加强对教师的培训,提升教师的教学技能,提高教育教学质量为重点,以安全护理幼儿为重中之重。   通过对泰山园生教老师的了解,老师们工作积极,态度端正,并具有高学历,但是新教师多老教师少,部分老师缺少相应知识以及实践经验,无论从教研、还是教育教学上都存在困难,因而本学期的重点是抓老师的流程落实和教研。   一、严格落实上课流程,遵守各项制度。在落实流程的基础上要做到提前备课,课后反思,按时交教案,集体备课,现场讨论,新教师要求书写详案。早晨提前十分钟到教室,认真完成每一天的保教工作。   二、加强培训力度,提高教学技能,提高保教质量。   1、充分利用总部的保教资源进行培训学习,认真对待组织培训活动,珍惜每一次机会。   2、以抓新教师,抓骨干教师为目标。以一对一方式手把手的教,还要教会融洽三个老师关系。   3、一周一教研。教研有主题、有负责人,从老师的教学困惑下手,解决实际问题,互相学习,共同进步。   4、每个月由组长推荐一节课,受教老师说课、园长主任听课,大家参与评课,在说课评课中促进教师成长。   5、积极参与活动,做到提前准备,胸有成竹。   6、卫生保健知识多总结,勤反思。   三、严格落实一日工作流程   1、在落实流程的每一个环节上,都要开动脑筋,多思考,怎样做既省劲又省事,而且效果显著。   2、学会协调班级老师之间的关系,有任务能大家一起分享,其他老师忙时,能有献身精神。     20xx年生教组工作计划的延伸阅读:如何写好你的工作计划     一、为什么要写工作计划:1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式:一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)     二、怎样写好工作计划:如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素:(1)工作内容 (做什么:WHAT)(2)工作方法 (怎么做:HOW)(3)工作分工 (谁来做:WHO)(4)工作进度 (什么做完:WHEN)     三、如何保证工作计划得到执行:工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。             20xx年生教组工作计划
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