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2017年暑期师德专题培训计划

[05-16 15:43:29]   来源:http://www.wenxue9.com  培训计划   阅读:8673

概要: 20xx年暑期师德专题培训计划 根据瑞安市教育局教育改革、发展形势与要求,进一步完善中我校教师暑期师德培训制度,加强教师职业道德建设,不断提高教师思想和业务素质,规范教育教学行为,树立教师崇高形象,促进教育事业科学和谐发展,结合本校教育发展实际,经研究,决定于20xx年暑期在全体教职工中开展“学为人师”师德专题培训活动。一、指导思想坚持党的“十七大”精神和科学发展观为指导,紧密联系教育发展和教师队伍建设实际,认真落实《中小学教师职业道德规范》,强化师德教育,厉行师德规范,弘扬师德新风,树立为人师表、爱岗敬业、教书育人的职业道德观念,促进教师自身健康发展,努力造就一支忠诚党的教育事业、让人民满意的教师队伍,为发展教育做出贡献。二、目标要求紧紧围绕“学为人师”的活动主题,以热爱学生、教书育人为核心,着力加强师德师风建设,开展各种活动,努力在各个方面取得新成效。三、活动安排表次数时间培训内容培训地点第一次8月26日上午集中学习瑞安市20xx年暑期师德培训讲座光盘:①师道何以尊严(陈钱林);②教师专业发展三境界(金晓涛);③珍视工作点滴,做人生旅途的富翁(项维元)。鲍七小

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    20xx年暑期师德专题培训计划     根据瑞安市教育局教育改革、发展形势与要求,进一步完善中我校教师暑期师德培训制度,加强教师职业道德建设,不断提高教师思想和业务素质,规范教育教学行为,树立教师崇高形象,促进教育事业科学和谐发展,结合本校教育发展实际,经研究,决定于20xx年暑期在全体教职工中开展“学为人师”师德专题培训活动。   一、指导思想   坚持党的“十七大”精神和科学发展观为指导,紧密联系教育发展和教师队伍建设实际,认真落实《中小学教师职业道德规范》,强化师德教育,厉行师德规范,弘扬师德新风,树立为人师表、爱岗敬业、教书育人的职业道德观念,促进教师自身健康发展,努力造就一支忠诚党的教育事业、让人民满意的教师队伍,为发展教育做出贡献。   二、目标要求   紧紧围绕“学为人师”的活动主题,以热爱学生、教书育人为核心,着力加强师德师风建设,开展各种活动,努力在各个方面取得新成效。   三、活动安排表   次数   时间   培训内容   培训地点   第一次   8月26日上午   集中学习瑞安市20xx年暑期师德培训讲座光盘:   ①师道何以尊严(陈钱林);②教师专业发展三境界(金晓涛);   ③珍视工作点滴,做人生旅途的富翁(项维元)。   鲍七小学   第二次   8月26日下午   集中学习瑞安市20xx年暑期师德培训讲座光盘:   ④用心工作,成就梦想(叶海鹤);   ⑤与学生一同成长(张薇);⑥鞠躬尽瘁,奉献教育(陈豪)。   鲍七小学   第三次   8月27日上午   集中聆听校长的关于师德的专题讲座   鲍七小学   第四次   8月27日下午   集中选做试题   鲍七小学   第五次   8月28日上午   集中交流教育理论资料   鲍七小学   第六次   8月28日下午   分散自学师德专著   个人安排   四、考核制度   ①考勤:每次准时到勤的计10分,满分为90分。迟到或早退≤30分钟的酌情扣1-5分,>30分钟的扣10分;请病事假的酌情扣1—5分;会前未请假而缺勤的每次扣10分。由于公事原因造成迟到或早退或缺勤的必须及时请假或补假。   ②笔记:每次的学习笔记及心得要记在校专用的笔记本上,并于9月7日全教会时上交检查。共110分。笔记过于简略的每项酌情扣1-5分。培训学习缺勤者要补写笔记;公出者以笔记成绩来核算相应的考勤分。   ③考试:在以下三题中选两题独立完成,其中试题a为必做题。每题各50分,共100分。(务必手写)   试题1:默写《中小学教师职业道德规范》(20xx年修订)六条关键词,并联系自己的实际,就某一方面谈谈学习体会;   试题2:分析本校教师师德状况,谈谈如何提高师德水平;   试题3:在六位老师的师德讲座中,你认为最受启发的是哪位老师的哪种观点?为什么?   评分标准:a.每题字数不少于500字;b.观点正确,阐述清晰有序;c.内容详实,能结合实际;d.有独特见解,分析说服力强。符合标准abcd的90分以上,符合标准abc的90分以下80分以上,符合标准ac的80分以下60分以上,不符合标准ab的60分以下。   考勤、笔记、考试三项总分为300分,考核结果的折合分数将计入20xx年师德考核成绩之中。     20xx年暑期师德专题培训计划的延伸阅读:影响培训计划制定的因素     在制定培训计划时,必须顾及以下的因素:     1、员工的参与让员工参与设计和决定培训计划,除了加深员工对培训的了解外,还能增加他们对培训计划的兴趣和承诺。此外,员工的参与可使课程设计更切合员工的真实需要。     2、管理者的参与各部门主管对于部门内员工的能力及所需何种培训,通常较负责培训计划者或最高管理阶层更清楚,故他们的参与、支持及协助,对计划的成功有很大的帮助。     3、时间在制定培训计划时,必须准确预测培训所需时间及该段时间内人手调动是否有可能影响组织的运作。编排课程及培训方法必须严格依照预先拟订的时间表执行。     4、成本培训计划必须符合组织的资源限制。有些计划可能很理想,但如果需要庞大的培训经费,就不是每个组织都负担得起的。能否确保经费的来源和能否合理地分配和使用经费,不仅直接关系到培训的规模、水平及程度,而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。             20xx年暑期师德专题培训计划
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